1执律例则及羁系政策跟踪解读
跟踪执律例则和羁系政策的讨论、制订和宣布，与企业现有系统和制度举行对标，提出企业羁系合规的要求，给出遵从性方面的整改建议。
2合规事情妄想和使命剖析
团结企业自身营业和数据现真相形，制订企业合规事情妄想，凭证妄想制订企业相助事情使命表清单，从公司层面确定每项使命责任人、时间和质量要求。
3合规评估
凭证合规妄想和羁系政策要求制订评预妄想，确定评估规模，数据资产梳理和分级分类，合规性评估，清静性评估，危害剖析，制订整改计划，上报评估报告。
4合规能力建设
凭证合规妄想、合规评估报告、合规运营能力需求等举行清静合规能力建设；能力建设内容要对应到需求点和危害点，确保上层对合规能力的要求。
5合规检查
凭证清单、评估报告和企业运营要求举行合规检查，确保使命清单事情准时按质量完成并严酷执行、危害点获得有用防护、合规危害可控；至少包括日检、月检和年检。
6合规剖析及一连刷新
凭证合规要求和合规运营现真相形，对合规危害、合规运营事情举行剖析，进一步提高效率，进一步降低危害，确保合规系统能够自我完善、动态顺应和一连刷新。
7举报投诉治理
设立内外部数据合规举报投诉机构，在合规政策、隐私政策等果真性文件中明确举报投诉联系方法和渠道，确举荐报投诉渠道流通，按羁系单位时限要求处置惩罚举报投诉。
8羁系数据上报治理
凭证羁系单位要求网络整理数据和报告；对上报数据举行集中治理以确保数据的一致性、完整性和一连性；数据多口径校验；上报前讨教企业向导并知会相关部分；经向导审批后上报羁系单位。
